Erwachsene Menschen lernen genauso wie Kinder am effektivsten, wenn etwas neu und spannend ist, wenn sie Spass haben und spielen. Die Essenz des Spielens liegt nicht im dem, was jemand tut, sondern wie er es tut. Im Seminar Führungsspiel üben Sie spielerisch die Situationen und Fähigkeiten ein, die für effiziente Führung wichtig sind.

Im Seminar und Workshop begleite ich Führungspersönlichkeiten zu neuen Einsichten und Fähigkeiten. Die Teilnehmer lernen schnell, effektiv und nachhaltig. Virgil Schmid inspiriert Sie, die Komfortzone zu verlassen und aus Gewohnheiten auszubrechen. Dabei lernen Sie Neues kennen und erweitern spielend Ihren Horizont.

ANFRAGE SEMINAR FÜHRUNGSSPIEL

Gut ausgebildete Führungskräfte sorgen für die optimale Leistung im Team und steigern die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Wirksame Führungskräfte erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit und schaffen den Rahmen für Entwicklung und Erfolg.

Wer das Handeln von anderen im beruflichen Umfeld beeinflussen will, kommt ums Spielen nicht herum. Durch Spielen lernen wir, mit anderen umzugehen, und erfahren was möglich ist und wo die Grenzen sind. Spielen ist eine hervorragende Methode, um sich selbst und andere zu neuem Handeln zu animieren und so andere Arbeitsprozesse in Gang zu bringen.

Im Seminar Führungsspiel erhöhen Sie als Führungskraft Ihre Führungskompetenz nachhaltig.

DAS FÜHRUNGSSPIEL – SPIELERISCHES FÜHRUNGSTRAINING FÜR JEDE FÜHRUNGSKRAFT

mit dem Führungsspiel lernen Menschen zu führen

«Wir hören nicht auf zu spielen, weil wir alt werden. Wir werden alt, weil wir aufhören zu spielen». Spielen fördert die soziale und emotionale Intelligenz und Kompetenzen – bei Kindern und Erwachsenen.

Leadership, Persönlichkeitsentwicklung und Führungstraining stehen auf jeder Management-Agenda im Fokus zur strategischen Unternehmensentwicklung. Führen lernen – Vom Lernen zum Führen. Es geht um wertschätzende und inspirierende Führung im veränderten Marktumfeld.

Führung ist komplex und anspruchsvoll – jeden Tag auf Neue. Dabei sind es oft die unerwarteten Situationen, die spontan angemessenes und korrektes Verhalten erfordern. Dann ist nicht Theorie gefragt, sondern die gelebte Praxisintelligenz, um intuitiv das Richtige sofort richtig zu machen.

Als Führungskraft kommen mehr und mehr neue Rollen ins Spiel: Vordenker, Erfinder und Querdenker, Katalysator, Unterstützer und Inspirator. In all diesen Dimensionen wird ganz selbstverständlich Spitzenleistung und überragende Kompetenz gefordert. Genau hier setzt das Führungsspiel an.

In regelmässigen Sequenzen erhalten Sie neue Impulse, trainieren Ihre Fähigkeiten als Führungskraft und lernen spielerisch die Fähigkeiten, die für effizientes Führen wichtig sind. Auf diese Weise steht Ihnen Erlerntes fortan als Können zur Verfügung.

Zudem profitieren Sie zusätzlich vom Input der anderen Teilnehmer, diskutieren aktuelle Fragen und Debatten rund um Leadership und können sich unter Gleichgesinnten austauschen sowie neue Kontakte knüpfen.

Ziel des Spiels ist, in einem geschützten Raum Führungskompetenzen trainieren zu können und dabei durch wertschätzendes Feedback den eigenen Führungsstil zu reflektieren und weiter zu entwickeln.

Virgil Schmid ergänzt das aktive Führungskräftetraining durch theoretisches Hintergrundwissen und unterstützt die Teilnehmer durch Coaching-Impulse bei der Übertragung des Gelernten in die individuelle Führungspraxis.

Um sich zu entwickeln, braucht es Impulse von aussen bei denen man die eigene Komfortzone immer wieder verlässt. Wie ein Muskel, der durch wiederholte Trainingsreize wächst, werden auch die eigenen Fähigkeiten beim Trainieren sukzessive aus- und aufgebaut. Die Führungskräfte lernen schnell, effektiv und nachhaltig.

THEMEN IM TRAINING

Selbstmanagement: Sich selbst verstehen, organisieren und führen

  • Was sind meine Stärken und möglichen Entwicklungsfelder
  • Wie halte ich meine Motivation auf hohem Niveau?
  • Wie plane ich meine Zeit effizient, um in Balance zu bleiben?

Know-how: Managementtools kennen und wirkungsvoll einsetzen

  • Wie nutze ich erfolgreiche Managementtools für mich?
  • Welche Leadership Skills verwende ich wie und wann?
  • Wie setze ich Kommunikationstechniken für meine Ziele ein?

Strategische Planung: Von A wie Analyse bis Z wie Zieldefinition aufsetzen

  • Wie analysiere ich die Ausgangssituation systematisch?
  • Wie plane ich unter strategischen Gesichtspunkten?
  • Wie stelle ich den langfristigen Erfolg sicher?

Commitment schaffen: Vertrauen und echte Kooperation etablieren

  • Wie gestalte ich mein Arbeitsklima, in dem alle ihr Bestes geben?
  • Wie zeige ich Sinn auf und schaffe tiefes Vertrauen?
  • Wie löse ich Konflikte kreativ und kooperativ?

Leistung navigieren: Zielerreichung und Fortschritt kontrollieren

  • Wie setze ich Mitarbeiter stärkenorientiert ein?
  • Wie fordere ich individuelle Leistungen ein?
  • Wie steuere und kontrolliere ich die Zielerreichung?

Mitarbeitende fördern: Wertschätzung, Entwicklung, Potenzialentfaltung

  • Wie motiviere ich und zeige Wertschätzung?
  • Wie fördere ich Mitarbeiter gezielt?
  • Wie gebe ich wirkungsvolles Feedback?

Vereinbarungen treffen: Verbindlichkeit und Eigenverantwortung sichern

  • Wie gehe ich mit begrenzten Ressourcen um?
  • Wir formuliere ich Ziele handlungswirksam?
  • Wie treffe ich verbindliche Vereinbarungen?

Nachhaltige Umsetzung: Förderung von selbsterhaltenden Prozessen

  • Wie plane und fördere ich Nachhaltigkeit?
  • Wie gehe ich bei Abweichungen vor?
  • Wie stelle ich nachhaltige Umsetzung sicher?

Inspiration und Motivation

  • Beziehung: Prinzipien im Miteinander und der Kooperation vertiefen
  • Wissen: Zusammenhänge aus Wirtschaft und Organisationen verstehen
  • Inspiration: Andere begeistern und für Ideen gewinnen
  • Herausforderung: Schwierige Situationen meistern

Um die Wirkung und den Erfolg vom Führungsspiel zu verstehen, muss man es ausprobieren. Gerne stellen wir Ihnen das Spiel und den Ablauf persönlich vor. Reservieren Sie sich jetzt Ihr Vorgespräch.

Sagen Sie mir, was Sie brauchen!

Da ich Sie nicht kenne, sollten wir dies schleunigst nachholen!

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